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Bienvenu sur mon site où l’on va tenter de démystifier beaucoup de sujets qui sont tabous et dont très peu de gens n’osent parler. Certains n’apprécieront certainement pas, mais devront mettre le chapeau s’il leur fait. Je veux seulement démontrer pourquoi certaines personnes dans des postes de superviseur, contremaître, ou propriétaire de petites entreprises ne possédant pas de diplôme universitaire, qui sont très brillantes sans le savoir,  se font constamment voler leurs idées, projets et analyses par ceux qui ont des postes de hautes directions afin de les utiliser à leur fin. Vous me voyez sûrement venir. Je vais aussi vous expliquer pourquoi vous êtes constamment bloqué dans votre désir d’avancement à des postes de niveaux supérieurs malgré votre bagage d’expérience et votre grande compétence et vous verrez que c'est gens-là se protège. Aussi, je veux démontrer aux propriétaires de petite et moyenne entreprise comment éviter d’embaucher un diplômé universitaire, incompétent qui pourrait vous faire perdre des milliers de dollars.

 

Welcome to my site where we will try to demystify many subjects that are taboo and that very few people dare to talk about. Some will certainly not like it, but will have to put the hat on if it does them. I just want to demonstrate why some people in positions of supervisor, foreman, or owner of small businesses without a university degree, who are very brilliant without knowing it, constantly have their ideas, projects and analyzes stolen by those who have senior management positions in order to use them to their end. Surely you see me coming. I will also explain to you why you are constantly blocked in your desire for advancement to higher level positions despite your wealth of experience and your great competence and you will see that these people are protecting themselves. Also, I want to show small and medium business owners how to avoid hiring an incompetent college graduate who could cost you thousands of dollars.




      Pensez-y/Think about it

 Ayez confiance en vous/Trust yourself



















Est-ce que les ordres professionnels nous protègent vraiment? En fait seulement en partie, vous pouvez poursuivre un professionnel, mais il sera très difficile de gagner votre cause, voire même obtenir un dédommagement dans certains cas, tout domaine confondu. L’une des plus importantes raisons pourquoi les ordres professionnels ont été instaurés, est en grande partie pour protéger les plus faibles ou si vous préférez les moins bons de ceux qui en font partie afin de préserver l’image de la profession.  Contrairement à la croyance populaire, le fait d’acquérir des connaissances de niveau universitaire ne rend pas plus intelligent. Une intelligence très moyenne, même quelques fois en dessous, tout dépendant du domaine d’étude et avec  beaucoup de persévérance feront en sorte d’obtenir le diplôme tant convoité.




Do professional orders really protect us? In fact, you can only partially sue a professional, but it will be very difficult to win your case, or even obtain compensation in some cases, in all areas. One of the most important reasons why professional orders have been established, is largely to protect the weakest or if you prefer the less good of those who belong to them in order to preserve the image of the profession. Contrary to popular belief, acquiring university-level knowledge does not make you smarter. A very average intelligence, even a few times below, depending on the field of study and with a lot of perseverance will ensure that you obtain the coveted diploma.

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J’ai toujours donné comme exemple que pour avoir du succès dans tous les domaines qui aujourd’hui sont extrêmement compétitif, qu’il faut bâtir sur une bonne fondation. Les principaux postes faisant partie de celle-ci, sont décris un peu plus bas. Plus les personnes faisant partie de cette fondation sont fortes plus le succès sera rapide. Lors de croissance, votre fondation pourra demeurer la même, suffira à ajouter des étages, 5, 10, 15,20 sky Is the limit. Pour les étages supérieurs restera à ajouter des contremaîtres, des chefs d’équipe et des employés.

Premièrement, pour tout propriétaire d’une petite ou moyenne entreprise qui veut la faire grandir et/ou faire face à une croissance rapide quelques postes sont d’une importance capitale. Le plus important est sans doute le directeur d’usine ou de production (je vous reparle de ces deux postes plus en détail dans un autre article). Celui-ci devra être de haut niveau, car cette personne même sans chiffre comptable pourra, s’il est talentueux détecter les pertes possibles et procéder à des améliorations rapidement  .Il lui suffit d’observer tout ce qui l’entourent afin de minimiser les pertes de temps et matériels et autres. Aussi trouver des solutions rapidement lors de bris ou de changement rapide de production. En résumé quelqu’un pour qui ça va  vite dans sa tête et qui pourra bâtir une équipe solide autour de lui.

 

Deuxièmement la comptabilité. Une personne qui pourra mettre en place tous les indicateurs de performance relié à son poste pour supporter le directeur d’usine ou de production dans ces prises de décisions financières tel que des besoins de main d’œuvre à combler ,des achats d’équipements ,etc,etc.

 

Troisièmement les ventes. Pas difficile de comprendre que ce département apporte l’eau au moulin ce qui est essentiel à la survie de l’entreprise. La personne qui dirige ce département devra démontrer beaucoup de  flexibilité afin de bien s’entendre avec le département de production. L’enjeu est extrêmement important, car il consiste à ne jamais perdre de contrat.

 

Quatrièmement, le département des achats vous demandera d’avoir une personne avec d’excellentes qualités de négociateur. En plus de vous faire économiser sur la matière première, il devient l’intermédiaire entre les ventes et la production pour rendre tout vos rêves  possible et réalisable.

 

inquièmement, la gestion des ressources humaines et l’informatique. Ces deux départements  dans une entreprise qui n’est pas assez développée, assez grande ou n’a pas les capacités financières adéquates pour les supporter  à temps complet pourrait faire l’objet de contrat donné à l’entreprise privé dans l’attente d’avoir les revenus suffisant pour établir ces postes à temps complet au sein de l’entreprise.

 

 

I have always given as an example that to be successful in all areas that today are extremely competitive, you have to build on a good foundation. The main positions that are part of it are described a little further down. The stronger the people who are part of this foundation, the faster the success will be. During growth, your foundation can remain the same, enough to add floors, 5, 10, 15,20 sky Is the limit. For the upper floors will remain to add foremen, team leaders and employees. ​

First, for any owner of a small or medium business who wants to grow it and/or face rapid growth, a few positions are of paramount importance. The most important is undoubtedly the plant or production manager (I will talk about these two positions in more detail in another article). This must be of a high level, because this person, even without an accounting figure, will be able, if he is talented, to detect possible losses and make improvements quickly. He just has to observe everything around him in order to minimize the waste of time and materials and others. Also find solutions quickly in case of breakage or rapid production change. In summary, someone for whom things go quickly in his head and who can build a solid team around him.

 

Second, accounting. A person who can put in place all the performance indicators related to his position to support the plant or production manager in making financial decisions such as labor needs to be met, equipment purchases, etc., etc.

 

Third, sales. It is not difficult to understand that this department brings grist to the mill which is essential to the survival of the company. The person who leads this department will have to demonstrate a lot of flexibility in order to get along well with the production department. The stake is extremely important, because it consists in never losing a contract.

 

Fourth, the purchasing department will require you to have someone with excellent negotiating skills. In addition to saving you on raw material, it becomes the intermediary between sales and production to make all your dreams possible and achievable.

 

Fifth, human resource management and IT. These two departments in a company that is not developed enough, large enough or does not have the adequate financial capacity to support them full time could be the subject of a contract given to the private company pending have sufficient income to establish these full-time positions within the company.

 

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                                  N'importe quel
                               
                            imbécile peut                             
                       savoir, le but est de

                             comprendre



Tout ce qui s’est passé au cours des dernières années , nous a permis de voir et de détecter dans énormément de cas les plus faibles de toutes les professions. Bien évidemment si vous faites partie des plus faible, vous ne pouvez le constater. Qui ne s’est jamais interrogé, sur des décisions très douteuses ou carrément imbéciles de plusieurs professionnels peu importe le domaine, ingénierie, finance, santé, etc. en se demandant comment quelqu’un comme vous qui est non diplômé universitaire, ai pu voir où prévoir l’échec qui dans certains cas était tellement évident. Ça ne veut pas dire que nous sommes tous des génies, mais bien des personnes plus allumées que la moyenne et que l’autre fait partie des moins bons de sa profession, mais a le pouvoir de prendre des décisions souvent très coûteuses de par son incompétence. Quelqu’un qui est plus allumé que la moyenne, autodidacte, curieuse, qui lira sur les façons de faire et méthodes à appliquer, avec quelques années d’expérience pourras éventuellement combler l’emploi en étant aussi bon que les moins bons diplômés, sinon être parmi les meilleurs. Souvenez-vous bien de cela.


Everything that has happened in recent years has allowed us to see and detect in many cases the weakest of all professions. Obviously if you are one of the weakest, you cannot see it. Who has never wondered about the very dubious or downright stupid decisions of several professionals regardless of the field, engineering, finance, health, etc. wondering how someone like you who is not a university graduate could see where to predict the failure that in some cases was so obvious. It does not mean that we are all geniuses, but many people who are more smart than the average and that the other is one of the worst in his profession, but has the power to make decisions that are often very costly due to his incompetence. . Someone who is brighter than average, self-taught, curious, who will read about the ways of doing things and methods to apply, with a few years of experience will eventually be able to fill the job by being as good as the less good graduates, otherwise to be among the best. Remember this well.

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                                                      Intelligence is not what                                                          you know but what you                                                          do when you don't know

 

Cessez de vous sous-estimer et de vous laisser impressionner par ceux qui sont vos supérieurs immédiats. Avez-vous remarqué que chaque domaine d’étude possède son vocabulaire bien à lui, pour que vous ne puissiez comprendre ce qui pourrait être dit dans un langage courant avec des mots simples qui existent déjà? Certaines personnes aiment bien vous faire sentir petit, n’embarquez pas  et continuer à augmenter votre confiance en vous. Si ce n’est déjà fait, continuer à lire et vous instruire sur les différents sujets et apprendre le vocabulaire qui se rattache à votre emploi. La plupart de ces emplois sont extrêmement répétitifs, le temps et l’expérience font que nous nous améliorons constamment. Si vous faites partie du club des allumés les opportunités se présenteront sinon il faut quelques fois les provoquer nous-même.

Stop underestimating yourself and letting yourself be impressed by those who are your immediate superiors. Have you noticed that each field of study has its own vocabulary, so that you cannot understand what could be said in everyday language with simple words that already exist? Some people like to make you feel small, don't get on board and keep boosting your self-confidence. If you haven't already, keep reading and educate yourself on the different topics and vocabulary that relates to your job. Most of these jobs are extremely repetitive, with time and experience we constantly improve. If you are part of the awaking peoples club, opportunities will arise, otherwise we sometimes have to provoke them ourselves.

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Suite/Continued

Comme vous pouvez le constater, ceci est l’une des plus grandes raisons qui vous empêche d’avancer dans la hiérarchie ou dans la pyramide si vous préférez. Imaginé simplement, que vous pourriez avoir des performances équivalentes et ou meilleurs, seulement avec une technique et de l'expérience, plutôt qu’avec un diplôme universitaire; ça pourrait remettre en cause le besoin réel de possédé ce diplôme. Ceci explique aussi que, quand votre supérieur n’est pas très bon, il multiplie les rencontres de brainstorming  ou échange d’idée, souvent pour s’approprier vos idées sous le couvert qu’il faut travailler en équipe, mais aussi pour bien paraître aux yeux de la haute direction. Loin de moi la penser que ces réunions son inutiles, bien au contraire, mon point étant de vous expliquer pourquoi nous nous sentons souvent, sans le comprendre, être utilisé et comment il procède. Malheureusement, ce sont ceux que nous retrouvons le plus dans les petites et moyennes entreprises. Si vous êtes contremaître ou superviseur et un allumé, je suis persuadé que vous comprenez et l’avez constaté par vous-même.

 

 

As you can see, this is one of the biggest reasons that prevents you from advancing in the hierarchy or in the pyramid if you prefer. Simply imagined, that you could have equivalent and or better performance, only with technique and experience, rather than with a university degree; it could call into question the real need to have this diploma. This also explains why, when your superior is not very good, he multiplies brainstorming meetings or exchange of ideas, often to appropriate your ideas under the cover that you have to work as a team, but also to look good. in the eyes of senior management. Far be it from me to think that these meetings are useless, quite the contrary, my point being to explain to you why we often feel, without understanding it, being used and how it proceeds. Unfortunately, these are the ones we find the most in small and medium-sized businesses. If you're a foreman or supervisor and awake, I'm sure you understand and have seen it for yourself.

                                                                                              

                                                                                               

Penser y

SUPERVISEUR, CONTREMAÎTRE ……

Vous êtes allumés, beaucoup ont peur de vous.

Think about it

SUPERVISOR, FOREMAN ……

You are lit, many are afraid of you.

When you present yourself for a management position, supervisor or foreman at job interviews and you are a smart, present yourself low profile and try to clearly identify the interlocutor(s) facing you to determine the strategy to adopt for you. If the interview takes place in front of a human resources firm, tell yourself that it's like in all other professional sectors, some recruiters are good and others will absolutely not be able to see through your CV one of the many talents that you possessed, so they are bad and do only what they learned at school. If your experience compensates for the diploma that you do not have, the recruiter will lean towards the one who has a diploma even if he is less good or less lit than you. If the interview takes place directly in a company, you have been selected for a first or second interview with the leaders and you have read my other articles, you will quickly realize that you can become a competitor or a threat for certain senior company executive person during interview. If you're lit, some people might fear that you'll bring out certain incompetence in them or make them look bad if they hire you. Don't worry, appearance is the evil of the century. So it would be possible that this person does not speak in your favor and does not boost your application to the detriment of another who has applied and who is less smart than you and who would not be a threat to him. The smart person is often perceived by others who are less smart, as someone who is difficult to manipulate, less malleable, who is more rebellious or as the person, who will always end up being right in a debate, the others lacking in arguments in counter-offensive, because for him, everything goes faster than the others in his head. If you are a smart and a new leader arrives in the company, try to define his level of competence before revealing everything about yours and your management strategies, because if it turns out that he is incompetent, he will not hesitate to use you to enhance theirs and look good to the senior management of the company. You will always be better served by a hyper-competent boss in his field, because he will consider you at all levels and can make you a very well paid right arm, unlike the other who will always seek to take advantage of your good ideas and your knowledge to his detriment. Being strategic in leadership positions is a great quality, it's a bit like playing a game of chess, don't reveal all your moves to the opponent, what you are looking for is recognition and l advancement for your performance and quality of work.

PLUS À VENIR/ MORE TO COME

Lorsque vous vous présentez pour un poste de direction, superviseur ou contremaître aux entrevues d’embauche et que vous êtes un allumé, présentez-vous low profile et tenté de bien cerner le ou les interlocuteurs qui vous font face pour bien déterminer la stratégie à adopter pour vous. Si l’entrevue se déroule devant une firme de ressource humaine dites-vous que c’est comme dans tous les autres secteurs de professionnel, certains recruteurs sont bons et d’autres ne pourrons absolument pas voir au travers de votre C.V. un des multiples talents que vous possédés, donc ils sont mauvais. Si votre expérience compense pour le diplôme que vous n’avez pas ,le recruteur penchera vers celui qui a un diplôme même s’il est mon bon ou moins allumé que vous. Si l’entrevue se passe  directement dans une entreprise, que vous avez été sélectionné pour une première ou deuxième entrevue avec les dirigeants et que vous avez lu mes autres articles, vous vous rendrez compte rapidement que vous pouvez devenir un compétiteur ou une menace pour certaines personne haut dirigeant de l’entreprise lors de l’entrevue. Si vous êtes allumé, certain pourrait avoir des craintes que vous fassiez ressortir certaines incompétences à leurs égards ou les faire mal paraître s’ils procédaient à votre embauche .Ne vous en faites pas, le  paraître est le mal du siècle.  Donc il serait possible que cette personne ne parle pas en votre faveur et ne mousse pas votre candidature au détriment d’un autre qui a postulé et qui est moins allumé que vous et qui ne serait pas une menace pour lui. La personne allumée est souvent perçue par les autres qui le sont moins, comme quelqu’un qui est difficile à manipuler, moins malléable, qui est plus rebelle ou comme la personne, qui finira toujours par avoir raison lors de débat,  les autres manquant d’arguments en contre-offensive, car pour lui, tout va plus vite que les autres dans sa tête. Si vous êtes un allumé et qu’un nouveau dirigeant arrive dans l’entreprise, tenté de définir son niveau de compétence avant de tout dévoilé les vôtres et vos stratégies de gestion, car s’il s’avérait qu’il est incompétent, il n’hésitera pas à se servir de vous pour rehausser les siennes et bien paraître à la haute direction de l’entreprise. Vous serez toujours mieux servi par un patron hyper compétent dans son domaine, car il vous considérera à tous les niveaux et pourra faire de vous un bras droit très bien rémunérer, contrairement à l’autre qui cherchera toujours à profiter de vos bonnes idées et de votre savoir à son détriment. Être stratégique dans des postes de direction est une grande qualité, c’est un peu comme jouer une partie d’échec, ne dévoilez pas tous vos coups à l’adversaire, ce que vous recherché, c’est de la reconnaissance et de l’avancement  pour vos performances et votre qualité de travail.

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